创新工场李开复:中国不一定能诞生苹果

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 北京时间4月28日消息,据国外媒体报道,创新工场创始人李开复近日在接受美国科技博客网站VentureBeat的采访时表示,尽管中美两国的移动互联网、游戏、电子商务、云计算产业全是太快发展,但中国创业公司面临的困难不同于美国创业公司。

  在接受VentureBeat的采访时,李开复提到了中国科技创业公司和风投文化与美国的差异,其中最重要的是中国的创业公司和年轻的企业家不能自己获得早期融资,具体因素包括教育差距、父母约束、对失败的宽容、营销模式的不同,具体国情的区别。

  李开复曾担任谷歌全球副总裁兼大中华区总裁,加盟谷歌前担任微软全球副总裁,还曾在苹果苹果苹果负责研发工作。去年9月,李开复从谷歌中国离职,并创办了创新工场,主要进行互联网、移动互联网和云计算的投资,帮助中国年轻人创业并打造一批新一代高科技公司。创新工场不仅对前景光明的项目进行投资,或者 招聘大批高水平的大学毕业生,帮助创新工场旗下的创业公司起步,同时鼓励当.我当.我在12到18个月后创办被委托人的公司。

  这种模式之类于美国的创业孵化公司Y-Combinator,只不过创新工场的起点是中国丰沛 的人力资源。目前,创新工场或者 拥有50名员工,在北京拥有250平方英尺的办公区域,并计划融资1.15亿美元,每年在移动互联网、云计算、游戏和电子商务领域创办五家成功的创业公司。

  在讨论有关创新工场及其目标时,李开复提出了或多或少很有说服力的观点,包括中美创业公司的文化差异,以及创新工场怎么可否对企业家进行培训,使其兼收中美文化的优势。以下是李开复提出的关于中国创业环境与美国所不同的五大方面:

  1、教育差距明显。李开复表示,中国的教育体制没人来越多针对创业而建立。中国的大学毕业生拥有出色的技能,但缺乏在营销、销售、运营和领导方面的整体素质。李开复表示:“当.我当.我可否 成为出色的多多线程 运行员,但当.我当.我仍然还要培训。”

  李开复表示,中国的教育甚至落后于政府的政策。中国政府的教育政策鼓励年轻人创业,政府还为此出台了投资和借贷优惠政策。李开复鼓励刚毕业的大学生通过创新工场或其它法律方法加盟创业公司,或者 再创办被委托人的企业。李开复认为,绝大多数刚毕业立即创业的企业都遭到了失败的命运。

  2、父母没人来越多约束。在中国,老一辈人仍然非常保守,初出茅庐的创业者的父母而是例外,当.我当.我对创业这种生活法律方法持怀疑态度。李开复表示,他被委托人就曾劝说多位父母允许当.我当.我的子女加入创新工场,称这对年轻的技术人员来说是一根绳子 不错的道路。

  创新工场为员工提供的报酬离米 微软、谷歌及百度报酬的一半,或者 还要冒一定的风险。在中国稳定与威望占主导地位的社会文化里,不能自己劝服年轻人的父母允许被委托人的子女冒险创业。李开复说:“我曾致信几对父母,或者 收到了积极的回信。不过当.我当.我仍然会说‘我儿子的成功就全靠你了’另三个多多说说。”

  3、不到接受失败。在硅谷的创业公司当中,失败是常有的事。所以成功的企业家表示,失败都可否 为当.我当.我提供最宝贵的经历,或多或少风投机构也认为,在向目标企业注资后来 还要就看该团队有几只失败的经历。而在中国,情况没人来越多没人 。李开复表示:“亲戚当.我当.我不理解风险与失败。”在中国,创业失败即原困着分析退出创业领域,而非再来一次。这种文化限制了创业青年的经历不断丰沛 ,同时也遏制了创新。

  4、营销应以人为本。李开复说:“Y-Combinator在中国不能自己开展营销活动。Y-Combinator不能自己找到创业公司和适当的人选提供资助。即便面试数百人,很或者 而是到挑出另三个多人。”Y-Combinator不到转换模式可否 在中国奏效,也而是还要以人员培训现在开始英文,或者 传播这种理念。目前,接受创新工场资助的内部创业公司不到两家,而创新工场自身内部的团队则资助着三个项目。李开复表示,随着没人来越多的企业家针对被委托人的需求接受培训,这种比例将占据 改变。在创办创新工场之初,李开复曾与Idealab创始人比尔·格罗斯(Bill Gross)进行了交流,达成了多个之类的观点,包括人力资源、培训服务和其它工具都应进行整合并应用到所有合作法律方法协议的创业公司。另三个多多,创业者可否 就看被委托人的需求,接受培训后将被委托人的企业分拆出去。

  李开复表示,现在创新工场拥有不少技术人才,这也是吸引创业公司加入其中的主要原困着。当被现在开始英文招聘的后来 ,创新工场立即收到了7000余份简历。到第另三个多月止,创新工场收到了4万多份简历,有离米 50名工程师成为第一批被选中的人员。现在,创新工场的数据库里拥有超过40万 份简历,使其成为创业公司在遇到招聘困难时的另三个多巨大人才信息来源。

  5、具体国情不同。李开复表示,中美两国的移动互联网、游戏、电子商务、云计算产业全是太快发展,但在这种另三个多不同的国家,这种产业占据 的明显和细微的差别会对创业公司的发展产生不同的影响。另三个多典型的例子:苹果苹果苹果和Android手机都没人 在中国取得显著的发展,或者 这种产品过于昂贵,或者 生产商与运营商之间的复杂化协议也没人 形成统一的标准。诺基亚的手机市场拥有最大的市场份额,但却在移动互联网服务方面占据 落后。这是中国的开发人员还要面对,或者 还要适应的现状。

  李开复表示,之类于苹果苹果苹果App Store另三个多多的应用商店在中国也行不通。你说歌词 :“中国人不喜欢付费购买软件。免费模式或者 取得更大的成功。”关于亲戚当.我当.我你可否 为这种应用和服务付费,李开复表示,中国用户倾向于游戏、音乐、照片和即时通信软件,而不愿为搜索、YouTube和内容浏览付费,这与美国用户截然相反。开发人员应当根据这种特点调整被委托人的目标。

  李开复承认,中国的移动和社交游戏创业公司不能自己进入Facebook等美国社交平台,主要原困着在于Zynga等竞争对手过于强大。值得注意的是,Zynga与日本软银否认了合作法律方法协议协议,这有或者 成为这家社交游戏开发商在亚洲发展的新机遇。或者 ,Zynga成功打开中国市场的难度是否是会像中国创业公司打开美国市场的难度一样,这是另三个多值得关注的看点。